试验区人事局提出“三个创新”推动

人事编制工作的开展

近期，试验区人事局紧密结合“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动，提出“三个创新”,推动当前各项人事编制工作的开展。

一、创新思想理念。一是要破除等靠思想，强化发展意识。要从全区各级领导干部抓起，解决干部队伍中抢抓机遇意识不强、敢闯敢冒勇气不足、营造发展环境措施不力、干事创业氛围不浓等问题，以一代而强的英雄气概、一事能狂的工作作风、一往无前的开拓精神，不断强化发展意识。二是要破除封闭思想，强化开放意识。要引导干部牢固树立放眼全国、面向世界的开放意识，用世界眼光谋划超常规发展，要用“狂妄”的干劲去创造出“狂妄”的伟大事业。必须树立想大干大的创业气魄，保持奋勇争先的精神状态，想大干大，抓大谋大，走全方位、多层次、宽领域、内外融通的开放之路。三是要破除守旧思想，强化创新意识。要引导干部树立“不怕做不到，只怕想不到”的勇气，发扬敢闯敢冒、开拓创新精神，敢于打破沿袭多年的习惯，敢于突破约定俗成的做法，敢于冲破因循守旧的禁锢，用新的思路和举措开创工作新局面。

二、创新工作机制。一是要大胆探索选人用人新机制，坚决把工作能力和工作实绩作为选拔任用干部的首要标准，全面考察审视各级党员干部特别是“一把手”工作情况，让“能学、能干、能成大事”的优秀干部脱颖而出，对思想不解放、作风不务实、效果不明显的要坚决淘汰；悉心保护勇于创新、开拓进取的人，宽容一心为公、创业失误的人。二是要按照《试验区干部教育培训规划》和市委实施干部大规模培训的要求，五年内将全区党政干部进行一次轮训，以提高我区干部队伍的理论水平、战略思维、科学决策、驾驭市场经济和应对复杂局面的能力。三是要改进绩效考核机制，针对各镇（街道）实际和区直部门不同职能，在考核标准上力求差异化，使考核结果客观、准确反映领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩。同时，坚决用好考核结果，让善于科学发展的人上、不会科学发展的人让、阻碍科学发展的人下，做到公正用人、赏罚分明。

三、创新工作方法。一是要打破人事工作神秘化、封闭化的旧模式，提倡公开、公平、公正，提高人事工作的透明度，敢于接受群众监督。二是把干部工作、人才工作、人事部门自身建设和公务员、人才队伍的建设统一起来，实现人事工作的整体推进。三是要要正确处理当前和长远的关系，在抓好当前中心工作的同时，要立足长远目标，科学谋划人事工作的发展思路，积极探索干部队伍建设的新举措，使之尽快与改革开放的新形势新任务相配套、相适应，切实增强工作长效性。

揭阳试验区人事局办公室

2008年10月11日